〜「人間力」と「実践力」のあるリーダーを育てたい〜
こんな様子を目にしたことはありませんか
仕事をこなすのに精一杯で、思ったような成果に結びつかずモチベーションがあがらない
あなたの周りに、いませんか
与えられた仕事には自分なりの問題意識を持って臨んでいるけれど自発的な仕事への関わりが少ない…。
上司のぼやき、聞いたことはありませんか
自己流で仕事を覚えてきたから、次のリーダーを育成しろといわれても育成方法がわからない。
多様な価値観の集合体である組織においては、
- 自分のチームの課題・目標をしっかり認識し、
- リーダーとしてのあるべき自分（チームにどのような影響力を与えるか、どのようなリーダーを目指すのか）を明確化し、
- 部下の価値観と個性を受け止め、
あるべき方向にチーム全体を導くリーダーが求められています。
しかし、現場の実情としては、自身の職務遂行だけで精一杯、部下・後輩とのコミュニケーションをとる間もないなど、日常の業務をこなしながらリーダーとしての役割を果たすことが困難な状況にあります。
このような状況の中では、本来現場で育つべきリーダーとしての能力が育まれないことが職場の大きな問題となっています。
このような局面に際し、リーダーを育てるための効果的なプログラムとして誕生したのが「実践リーダー育成プログラム」です。
ケース 実践リーダー育成プログラム
「実践リーダー育成プログラム」は、リーダーに必要な様々な素質・スキルを習得させることを目的としたプログラムです。
「人間力」と「実践力」を兼ね備えたリーダーを育成するために、1〜2日間の研修を1〜3カ月おきに実施するステップアップスタイルです。
- リーダーシップ
- コミュニケーション
- ファシリテーション（会議の進め方）
- コーチングスキル
- ロジカルプレゼンテーション
- キャリアコーチング
上記を学んだあと、さらに
- リーダー育成フォローアップ研修
を実施します。
実践リーダー育成プログラムの特徴「研修と職場を繋ぐ」
約１年の期間をかけ、リーダーとなっていく方自身が成長されることももちろんですが、
上司や部下・同僚も巻き込むことによって、組織ぐるみでの成長が期待できます。
「実践リーダー育成プログラム」では、
- 研修のまとめとして「今後実践すること」を本人がシートに記入
- 担当講師が「研修受講によってわかった本人の特性」「今後の実践目標を達成するためのアドバイス」をアドバイスシートにして送付
- 職場の上司からも達成に向けてのアドバイス
- 次回研修受講時に達成状況を報告し合う
という「繋がり」のプロセスを繰り返し、スキルアップを後押しします。
上司の方も、担当講師からのアドバイスをふまえて本人と話をすることで、リーダー育成という重要課題への関わりが必須となり、ともに育てる、という風土創造にも役立ちます。
受講者の声 終了アンケートより
- 常に参加者であることを意識できる研修でした。
- 研修中に学んだことがすぐ実践に繋げられるというイメージを持てました。
- すぐに使ってみよう、私にもやれそう、とモチベーションアップができました。
日本ODコンサルタンツは、お客様のお悩みやご要望に合わせてオリジナルの研修プログラムをご提案いたします。
このようなご要望にもお応えいたします。
- ほかのスキル研修も組み込みたい
・・・財務会計スキルアップ、チームマネジメント、カウンセリングスキル等の研修との組み合わせも可能です。 - 既にコーチング研修は実施している
・・・ご要望にあわせてプログラムのデザインをいたします。ご安心ください。 - 当社に今一番必要なスキルだけをとりあえず受講してみたい
・・・スキル研修を単独で実施することももちろん可能です。